Visi & Misi

VISI:

Menjadi Perguruan Tinggi yang unggul, professional, dan kreatif di bidang ilmu komunikasi berbasis teknologi komunikasi.

MISI:

Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang bisa menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi informasi serta mampu bersaing dan bermanfaat bagi masyarakat.

 

Tujuan:

Tujuan strategis yang hendak dicapai oleh STIKOM Yogyakarta pada tahun 2024-2028 adalah: 
1.    Menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas, bertaqwa kepada Tuhan yang Mata Esa, berwawasan luas, menjadi pembelajar berkelanjutan, dan berintegritas tinggi, sehingga mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.
2.    Peningkatan jenjang program studi Diploma 3 menjadi Diploma 4 karena Diploma 3 sudah tidak lagi diminati oleh masyarakat atau calon mahasiswa, termasuk untuk menjawab tantangan persaingan perguruan tinggi. 
3.    Menghasilkan karya penelitian dan pengabdian yang bermanfaat bagi kemaslahatan masyarakat 
4.    Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kepekaan dan kepedulian sosial yang tinggi, sehingga mampu berperan secara nyata dalam pemberdayaan masyarakat.

 

Strategi: 

Untuk mencapai visi, misi di atas, STIKOM Yogyakarta menerapkan lima strategi umum berikut: 
1.    Restrukturisasi organfsasi Stikom yogyakarta untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas kinerja organisasi. Strategi ini dilakukan untuk mencapai tata kelola perguruan tinggi (good university governance) yang baik. 
2.    Memperbaiki tata Kelola STIKOM Yogyakarta. Tata Kelola dilakukan dengan penataanulang standar— standar dan mekanisme di semua unit kerja, serta meningkatkan fungsi koordinasi antar unit kerja dalam sistem manajemen perguruan tinggi demi terwujudnya tata kelola organisasi (Good University Governance) yang baik. 
3.    Mereposisi Citra Perguruan Tinggi. Perkembangan masyarakat dan industri dengan revolusi 5.0 dan Society 5.0 STIKOM Yogyakarta harus segera memposisikan diri dengan tepat untuk bertahan dan sekaligus mengembangkan institusi di tengah ketidakpastian yang tinggi dan perubahan yang begitu cepat. 
4.    Merubah cara berfikir (mindset). Manajemen perlu merubah cara berfikir semua elemen di STIKOM Yogyakarta dalam menyikapi perubahan jaman terutama dalam mengelola perguruan tinggi dengan semua komponen yang ada di dalamnya; seperti pola pelayanan, metode pembelajaran, dan seluruh dampak dari perubahan di dunia pendidikan dan industri. 
5.    Membangun Budaya Kerja. Manajemen mendorong munculnya budaya kerja karyawan dan dosen STIKOM Yogyakarta untuk membangun budaya mutu yang profesional. Hal ini perlu ditumbuhkan dari budaya Kepemimpinan yang harus bisa memberi keteladanan pada semua tenaga pendidik dan kependidikan di semua unit satuan kerja dalam mengembangkan budaya dan etos kerja akademik yang profesional, jujur, bermartabat, dan berkualitas dalam berkarya, serta mampu bekerja dalam satu tim (team work) yang solid menuju good university governance di STIKOM Yogyakarta. 
6.    Mengeksplorasi strategi Pembiayaan. Manajemen bersama yayasan harus bersinergi untuk memaksimalkan upaya untuk penggalian sumber-sumber pendanaan yang dapat dimanfaatkan untuk membiayai program-program pengembangan STIKOM Yogyakarta dalam rangka mencapai tujuan dan mewujudkan Visi dan Misi Sekolah Tinggi.

 

© Copyright Stikom Yogyakarta 2019